Zwolnienia grupowe w dobie kryzysu

W sytuacji, gdy tarcza antykryzysowa okazała się niewystarczająca, wypowiedzenia zmieniające też nie są antidotum na problemy Twojej firmy, dochodzimy do ostateczność tzw. zwolnień grupowych. Na tym szkoleniu nie tylko powiem Ci jak je przeprowadzić, ale też jak – zgodnie z prawem – zwolnić grupowo, bez zwolnień grupowych. I nie chodzi absolutnie o obejście prawa a o przemyślany plan, który optymalizuje zatrudnienie w związku z kryzysem. Przekażę Ci też ważne wzory dokumentów, które możesz bezpośrednio zastosować w firmie. Jest to naprawdę cenna wiedza. Nie jest sztuką omówić przepisy, które obowiązują już od 17 lat, ale sztuką jest je zastosować i przełożyć na konkretny projekt zwolnień. I to właśnie zrobimy na tym szkoleniu, wspierając się najnowszym orzecznictwem. Pokażę Ci też błędy, które często są popełniane i które jeszcze bardziej podnoszą koszty ograniczenia zatrudnienia, bo błędy firm otwierają pracownikom drogę do procesów sądowych. 

W I części szkolenia dowiesz się: 

• jak obliczyć ilu pracowników zatrudniasz – to kluczowe!

• w ciągu jakiego terminu zwolnienia oznaczają zwolnienia grupowe i jak go się liczy?

• które porozumienia stron wliczają się do zwolnień grupowych a jakie nie i dlaczego?

• jak zgodnie z prawem zwolnić pracowników nie „wchodząc” w zwolnienia grupowe?

• co to są kryteria doboru pracowników do zwolnień i jak je ustalić?

• jaką wytyczną daje Sąd Najwyższy, aby uniknąć błędów, które często popełniają pracodawcy przy zwolnieniach grupowych?

W II części szkolenia dowiesz się:

• kogo, kiedy i w jakiej formie musisz o tym powiadomić?

• jak masz postępować gdy w Twojej firmie są organizacje związkowe, a jak gdy ich nie ma?

• co masz zrobić gdy w trakcie gdy prowadzisz zwolnienia grupowe w Twojej firmie powstanie związek zawodowy? Jaki to będzie miało wpływ na przeprowadzenie samego procesu?

• co powinien uwzględniać regulamin zwolnień grupowych?

• jak ustalić harmonogram zwolnień grupowych?

W III części szkolenia dowiesz się: 

• wypowiedzenia czy porozumienia – kiedy i komu nie możesz ich wręczyć?

• jak działać gdy nie uda Ci się podpisać porozumienia w sprawie zwolnień grupowych z organizacjami związkowymi czy przedstawicielem pracowników?

• czym jest indywidualna procedura konsultacyjna i jak ją prawidłowo stosować?

• którzy pracownicy są chronieni przed zwolnieniem grupowym i na jakich zasadach?

• kiedy możesz wręczyć wypowiedzenie podczas usprawiedliwionej nieobecności pracownika?

• jak zwolnić pracownika na kwarantannie?

• kiedy i w jakiej wysokości odprawy musisz wypłacić?

• czy jest jakaś sytuacja, kiedy odprawa nie należy się pracownikowi?

Załącznikiem do tego szkolenia będzie:

1. Schemat procedury zwolnień grupowych, gdy w Twojej firmie nie ma organizacji związkowych

2. Zawiadomienie przedstawicieli pracowników

3. Pierwsze zawiadomienie urzędu pracy

4. Protokół z konsultacji

5. Regulamin zwolnień grupowych

6. Drugie zawiadomienie urzędu pracy

7. Wzór wypowiedzenia umowy o pracę wraz z sformułowaną przyczyną